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七公司试验公司四大举措打造专业人才队伍

来源:  作者:   发布时间:2016-07-10   字体:【 【打印】

    6月25日,七公司刘庆荣获中国中铁第十五届青年工程试验技能大赛个人第一名,被中国中铁授予“青年岗位能手标兵称号”。近年来,七公司试验团队在集团公司工会牵头举办的历届工程试验技能大赛均有斩获,从集团公司第一名到中国中铁第一名,再到中央企业建筑材料试验工职业技能大赛银奖,实验公司四项举措打造专业人才队伍。
   
一是迅速聚拢,增强团队凝聚力。试验公司成立后,以藕长洪经理为首的试验公司领导班子迅速反应,建立QQ交流群、微信交流群,让年轻而时尚的沟通方式成为年轻的试验人沟通交流的平台。他们迅速出动,分批次走进硚孝、恩来恩黔、孝汉、庙嘴和太原等项目,每到一个工地试验室都会详细了解每一位试验人员的工作、学习、生活情况并做好记录,和每一位试验人员交心谈心,了解他们的真实想法,帮助他们解决实际困难,关注他们的成长,给每一位试验人员强烈而温暖的心灵归属感。
   
二是以考促学,打造学习型团队。“逆水行舟,不进则退,进慢亦退。”作为项目建设质量控制中重要的一环,工地试验室和试验员的学习能力能否与时俱进,适应新的更高的要求,是试验公司关注的重点。从试验公司组织的第一次培训开始,逢训必考,逢考必比,逢比必究,讲规矩立制度,让每一个试验人员认识到不学习就会被淘汰,学不好也会被追究,彻底根除单单靠经验和啃老本的懒惰、散漫思想,使在全试验公司范围内形成人人想学习、人人爱学习的良好氛围。
   
三是新老搭配,在传承中发展。试验公司是一个年轻的团队。在公司“导师带徒”的基础上,试验公司充分利用公司赋予的专业化公司人员调配权利,让新员工与老员工搭档,以老带新,新老搭配,相互补充,把每一个人放到最正确的位置上,发挥他们最大的作用。年轻员工有尚未褪掉的稚气,但他们思维敏捷、思路开阔、敢打敢拼,不轻易言败,让他们和老员工搭配,能够让他们成熟,也能让他们不竭的拼劲和活跃的思想感染一些有些倦怠的老员工。取人之长,补己之短,让师傅和徒弟的关系动态发展,在尊重师傅的基础上,尊重真理,尊重知识,尊重阅历,让互补的风气蔚然成风。
   
四是稳扎稳打,彰显冠军风采。要干就干最好,要争就争第一。试验公司认真对待每一次比赛、每一项活动,从试验技能大赛到QC比赛,从演讲征文比赛到知识竞赛,试验公司每次都是从接到通知那一刻开始就着手准备,精心筹谋,努力付出,稳扎稳打,不服输、不甘落后的个性为这个团队赢得更多的荣光,一个个岗位能手成批次脱颖而出。2015年9月8日《人民日报》“青春光影·最美是青工”栏目以《大桥质量我当关》报道了以七公司试验团队的优秀事迹。
                               
(七公司:陈乃姗)

 

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