二公司沪通桥项目部扎实开展全员安全教育活动，建立了常态化、系统性的工程项目全员安全教育工作长效机制，项目部采取四项措施，继续强化全员安全教育培训工作。
    一是建设工会组织大学校。项目部工会开展“创建学习型组织”活动，利用员工培训中心为职工、农民工提供安全教育、技能、素质提升等培训。项目部为每个宿舍都配备了无线网，员工可以利用互联网了解更多知识，关注中国安全生产报、共产党员等各类微信公众号，了解更多知识。项目部不断加大安全教育培训力度，开展分岗位、工种的集中考试，以考促学，强化安全管理人员安全意识，提高安全管理水平。
    二是立足生产经营大战场。项目部开展“安全生产随手拍”活动，利用QQ、微信对施工过程中的安全隐患曝光并及时汇报安质部，在周例会上设置了安全质量曝光台，将平时搜集的安全隐患照片制成PPT曝光及点评，用身边的安全隐患警示、教育大家，坚持做到“有发现、有曝光、有改进”形成闭合管理。为强化培训宣贯效果，项目部组织各部门负责人、群安员、青安岗对钢筋加工车间、沉井施工区、拌合站进行安全大检查，对发现的安全隐患及时处理。
    三是拓展职工发展大平台。项目部不断加强员工职业健康和安全设施方面的资金投入，强化安全知识及安全管理培训，积极开展“群安员”、“青安岗”等活动加强现场安全质量管理，使员工的安全生产权益得到更好维护。此外，还开展了“滚轧直螺纹加工质量大比武”活动，让农民工熟练掌握直螺纹钢筋机械连接质量标准卡控红线知识，提高技能，确保钢筋机械连接质量安全。
    四是营造温暖和谐大家庭。项目部组织员工进行职业健康体检及设立职工服务站为职工提供一些简单的医疗服务，对身体不适应本岗位的人员调配或劝退，确保员工身体健康。党群协理员经常与农民工沟通交流，及时为他们排忧解难，引导他们以饱满地精神状态投入工作。项目部积极参与到协力队伍管理人员开展的“精彩家书”分享活动，每天管理人员写安全家书，并分享到微信群里，让全体管理作业人员意识到安全对家庭、企业、个人的影响及重要性，营造浓厚的安全文化氛围。
                                    （二公司：刘 娜）