9月11日，一公司成贵铁路项目部召开“大干120天”劳动竞赛动员大会，项目班子成员、各部室负责人、各工区负责人、协力队伍代表30余人参加会议。
    会议下达了“大干120”进度计划、节点目标及奖励办法，宣布了“大干120天”先进集体和先进个人评选活动的通知，并对“大干120天”进行部署，要求各参建工区和协力队伍科学部署，周密安排，扎实开展好大干活动，并动员全体参建人员坚定信心 ，明确目标，争分夺秒 ，奋力拼搏，迅速掀起“大干120天”劳动竞赛，确保年度任务计划目标实现。
    会议对“大干100天”提出了具体要求：一是要加大项目资源配置和管理力度，技术方案、物机、工经、技术等业务部门，专业化公司要充分落实责任，打好提前量，做好现场服务；二是各工区要及时梳理现场管理中存在的问题，及时反馈，人员要上足，设备上齐。要有担当，及时化解存在的问题；三是大干期间要把安全质量工作放在首位，特别是隧道施工和钢梁架设，注意防范隧道安全施工，高空作业安全，安质部牵头负责安全质量的隐患排查工作，做好相关的培训和交底工作；四是超前谋划，跟踪现场，多开解决问题的小会，少开大会，把时间和精力的重点放在现场；五是齐心协力，奋力拼搏，不等不靠，迅速行动，迅速掀起大干高潮，确保年度任务计划实现。
                                  （一公司：张青海）