七公司一手抓企业文化建设，一手抓员工培训，取得了一定成效。在今年集团公司工程试验、电工、档案技能大赛以及青年员工桥梁知识竞赛等各项技能比赛中，公司屡获个人第一、连创佳绩。
    一是靠密集培训练就员工过硬本领。公司践行“知识是宝贵的财富，培训是最好的福利”的理念，从去年3月起，公司每周五晚定期开展桥梁施工技术、质量控制、施工组织规范等专题视频培训。此外公司通过“双导师带徒”、“三五八发展计划”对近三年入职的优秀新员工进行全方位的培养、帮扶，使其逐步成长为项目部门的技术骨干。通过系统的培训和现场磨练，公司涌现出一大批优秀人才和青年骨干：全国五一劳动奖章获得者藕长洪、集团公司金牌职工方俊、王玮、刘文辉，屡屡在施工生产和技能比武中崭露头角。
    二是靠“三像文化”塑造员工“精气神”。公司提出“像军队、像学校、像家庭”的“三像”企业文化，并通过系统的文化建设，塑造团队灵魂。首先，倡导像军队的执行力。公司每个在建项目早晨都会响起军号，每天进行早点名和班前十分钟讲话。各项目部通过做好思想政治工作，加强纪律教育，引导职工有激情、在状态；其次，构建像学校一样的平台。公司对每个职能系统制定学习计划，并列入有关部门的工作清单。多种多样的业务学习，让公司成为一所有浓厚学习氛围的“大学校”；第三，建设像家庭一样环境。公司对优秀的青年职工提供不超过6万元的借款（五年还清可免息），增强青年职工的归属感，已有13名优秀青年职工获得公司的帮扶，顺利在武汉安家落户。同时，为丰富员工文化生活，公司举办一系列相亲、文艺演出、野外拓展、亲子游乐等活动，营造了像家庭一样的文化氛围。
                                        （七公司：袁 煊）