为了更好地促进工程项目精细化管理，进一步加强和改进项目部党建思想政治工作，充分发挥党建和思想政治工作的服务保证作用，公安桥项目部结合集团公司文件要求，组织项目部广大党员深入开展“争当改革先锋，争做管理能手，争创一流业绩，保证各项工作任务目标完成” 为主要内容的“三争一保”主题实践活动。
　　根据集团公司党委文件要求，公安桥项目部结合实际情况响应了活动开展的六项具体目标。一是明确活动责任人。项目部党委书记是活动的第一责任人，担负起活动的领导责任和组织责任，项目部党委成员具体负责活动的规划、组织、指导、落实和督促检查。项目部其他党员干部积极响应活动的号召，广泛参与，共同努力保证各项活动目标顺利完成。二是组织活动宣贯会。项目部召集全体党员干部和职工代表，组织“三争一保”主题实践活动宣贯会，教育广大党员干部职工明确活动的重要意义和主要目标，深刻领会集团公司一系列战略部署，进一步解放思想、转变观念，让项目部广大党员增强参与活动的积极性、针对性和实效性。三是开展劳动竞赛。为完成全年生产经营任务，公安桥项目部在九月初召集项目部、两岸工区干部员工召开了“大干120天”劳动竞赛动员大会，掀起了一场“大干120天”劳动竞赛大热潮。项目部结合工程生产实际情况认真谋划，精心部署，合理组织调配人员机械，制定详细的生产目标，完善了安全质量管理体系，加强了施工生产过程管控，制定了相应的奖惩办法，把主题实践活动融入到大干活动中，保证了强化管理与生产经营任务目标完成的同步落实。四是开展思想调查。项目党委采取面对面聊天、座谈会等形式，掌握广大职工思想动态，摸清职工对改革和精细化管理工作的认识和态度变化，便于有针对性做好职工思想工作和调整工作方式或步骤。五是开设宣传专栏。公安桥项目部在《蒙华桥报》开辟“三争一保”主题实践活动专栏，在项目部、施工现场竖起了宣传展板和文化长廊，宣传精细化改革和“三争一保”活动的重要意义，积极宣传表彰优秀的经验和做法。六是树立先进典型。项目部党组织结合劳动竞赛活动和精细化工作落实情况，在项目部和两岸工区开展评选表彰主题实践活动的典型做法、先进集体和先进个人。
       公安桥项目部党组织充分认识到开展这项活动的必要性、重要性和紧迫性，将开展活动与强化党组织职能结合起来，与落实项目精细化管理的重点部署结合起来，把开展“三争一保”主题实践活动作为一项重点工作，高度重视，周密部署，精心组织，突出抓好四项重点工作，确保活动收到实效。一是加强组织领导。项目部紧密结合工程施工生产不同阶段的重点任务，组织广大党员认真学习领会项目精细化管理办法，认真学习党员先进典型，使广大党员走在精细化管理的前列，充分发挥先锋模范作用。项目部结合生产实际制定劳动竞赛评比办法，组织形式多样的劳动竞赛，比生产，比技能，比安全，比质量。党委组织具体负责活动的统筹规划、督促检查工作，确保“三争一保”主题实践活动深入开展。二是精心谋划推进。项目部紧贴实际、简化程序、注重实效，制定开展“三争一保”主题实践活动的具体方案，进一步细化工作目标，制定详细的工作计划，层层分解，落实工作责任。项目部组织形式多样的教育培训、文体娱乐，丰富活动内容，营造活动氛围，注重活动实效。项目部进行统一协调部署，将活动内容细化到两工区，明确工区活动开展的主要责任人，对活动进行督导检查，及时发现新情况、解决新问题，推进活动深入开展，层层落实。三是做好典型宣传。项目部积极利用各种宣传媒体、宣传展板，大力宣传“三争一保”主题实践活动的重要意义，营造良好的争保氛围。将项目部开展“三争一保”活动的典型经验和好做法，通过图片文字形式展示出来，组织广大员工参观学习，提高意识，营造氛围，促进活动不断深化提高。四是确保活动实效。项目部把开展“三争一保”主题实践活动作为一项日常重要工作，纳入到项目部精细化管理的整体部署中，与施工生产重点任务、工作目标结合起来，与确保完成2014年度各项工作任务结合起来，把广大党员干部在活动中迸发出来的争创激情，转化为争创先进、争作贡献的动力，用“三争一保”主题实践活动促进项目部各项活动扎实深入推进。