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特种公司完善群安员考核激励机制

来源:  作者:   发布时间:2014-07-18   字体:【 【打印】

近日,特种公司为进一步调动群安员的工作积极性,完善了群安员考核激励机制,加大对群安员工作的考核力度。

一是建立群安员考核分级制度。将群安员月度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。由项目部负责对群安员进行月度考核,公司工会对各项目部群安员工作开展年度考核,考核结果作为年度评优首要依据。

二是修改了岗位津贴发放标准和方式,提高了优秀群安员的津贴发放标准。改变以往群安员津贴由项目部工会小组制单发放的方式,现改为由各项目部于次月5日前将群安员考核结果报公司工会审批,由工会统一制单发放。根据月度考核结果,每月给群安员发放岗位津贴,对月度考核评为优秀的,对应岗位津贴为500元、合格为300元、基本合格为200元,不合格的取消岗位津贴。考核结果为优秀的群安员比例不得超过总人数的20%

三是对群安员工作提出明确要求。要求群安员工作“写实”,每天认真填写《群安员工作手册》。创新了群安员新的公示方式,要求群安员上岗不仅要佩戴臂章,还要在安全帽两侧粘贴中国中铁群众安全生产监督员标识,使群安员在施工现场监督更加醒目。各项目部要完善考核管理台账,负责群安员考核管理的人员要认真填写《群众安全生产监督员月交底、考核表》,以此作为津贴发放依据。                              (特种公司:陈坤)

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