集团公司召开

“长江大桥杯”劳动竞赛总结表彰会议

4 月2日 ，集团公司在安庆长江大桥工地召开2012年下半年“长江大桥杯”劳动竞赛总结表彰会议。安徽省总工会党组书记、常务副主席李维勇，省总工会经济技术部部长曾传发，合肥市总工会主席叶和章，安庆市总工会主席姚永恒，集团公司党委书记文武松，工会主席、副总经理秦汉桥出席会议。长江沿线在建项目党工委书记（工会工委主任）及安庆大桥项目部干部职工代表50余人参加会议。

李维勇在讲话中指出，中铁大桥局成立60年来孜孜致力于中国桥梁事业发展，在国内外建设了诸多著名桥梁，不愧为中国桥梁建设的脊梁，不愧为中国桥梁科技创新的领头羊。他指出，中铁大桥局工会组织紧密围绕企业中心工作，开展的“长江大桥杯”劳动竞赛活动内容充实，实事实做，为推动经济技术创新和维护职工权益献计出力，凝心聚力，为国有施工企业开展劳动竞赛提供了鲜活的经验。对新形势下企业工会组织服务企业发展，李维勇提出三点要求，一是要围绕推进企业科学发展，团结动员广大职工深入开展建功立业活动。要坚持与时俱进、改革创新，创新活动形式和内容，展示工人阶级的风采，展示劳动创造财富的形象。二是要大力发展和谐劳动关系，携手共进，建设和谐企业。要建立健全维权工作机制，推进企业民主管理，主动协调和化解各种矛盾，维护企业和谐稳定大局。三是要加强工会自身建设，不断提升服务职工的能力水平。要认真学习贯彻党的十八大精神，着眼于建设服务型、学习型、创新型工会组织，在切实为职工办实事、做好事、解难事的同时，高度重视农民工合法权益，主动承担社会责任，展示央企形象。

文武松会上充分肯定了过去一年各级工会组织以开展“长江大桥杯”劳动竞赛为抓手，为推进企业实现持续健康稳定发展做出的积极贡献。他指出，集团公司工作会确定了“稳增长、强管理、提效益、促改革、带队伍”，力争实现“双三百亿”的工作目标，各级工会组织要发挥优势、勇于担当，借表彰先进再鼓干劲，不断深化劳动竞赛活动，为全面实现年度奋斗目标再做贡献。一要通过劳动竞赛，把党的十八大精神学习好、宣传好。坚持以十八大提出的一系列新思想新观点新论断为指导，用努力为实现“中国梦”做贡献，为实现“大桥梦”不懈奋斗激励广大职工投身施工生产再立新功。二要通过劳动竞赛，把集团公司的发展战略和年度工作目标贯彻好、落实好。把推进企业坚定不移走内涵式发展道路，切实把企业做实、做强、做精、做优贯彻劳动竞赛始终，不断促进企业提升发展质量和效益。三要通过劳动竞赛，结合中国中铁“二次创业杯”劳动竞赛活动把竞赛内容丰富好、拓展好。超前谋划，稳妥实施，把竞赛范围拓展到全局的重大项目，扩大活动影响，丰富竞赛内容，真正把“长江大桥杯”劳动竞赛开展成为服务企业生产经营的助推器。四要通过劳动竞赛，把群众性施工生产经验坚持好、传播好。大力宣传竞赛活动中涌现出的先进典型，立足出先进、出经验、出成果、出人才，发挥典型引路作用，增强竞赛的实效性。五要通过劳动竞赛，加强廉政建设，把“工程优质、干部优秀”的目标创建好、实现好。努力把廉洁从业各项要求与劳动竞赛相结合，打造廉洁赛事，营造阳光健康的生产氛围，把心灵纯洁、行为廉洁，保护自己、保护企业的理念落实到每个环节、每一个人，真正实现平安发展。

文武松要求，各级工会组织要充分发挥自身优势，结合本单位、本项目实际，坚持围绕中心、服务大局，不断深化 “长江大桥杯”劳动竞赛活动。

第一、要牢牢把握“提高质量”这一发展主线。紧密围绕转变发展方式、提升发展质量和提高经济效益，把竞赛的着力点放在推进企业实现内涵式发展上来，按照“全面消灭亏损项目”的要求，服务企业在做精项目上下功夫，大力倡导“先算后干、干算结合、干好再算”的理念，构建项目全面预算管理体制，加强项目经济管理，提高项目盈利能力和水平，确保我们的企业不仅走得更快，而且走得更远。

第二，要牢牢把握“强化管理”这一基本要求。要以服务企业不断“强化项目管控，提升项目盈利能力；强化外协队伍管理，提升企业控制能力；强化基础管理，提升企业竞争能力；强化内部管理，提升风险防范能力；强化创新管理，提升转型升级能力”为目标，把全面落实“三次经营、三化管理、五大集中”的项目管理理念和“施工前期看数据、施工中期晒数据、施工后期论数据”的项目经济管理理念作为竞赛的重要内容，促进项目管理水平大提升。

第三，要牢牢把握“六比六创”这一总体目标。要不断拓展“六比六创”的活动范围，不仅要在项目与项目之间，还要在各项目的分部与分部之间、各分部的工队与工队之间掀起“六比六创”的热潮，形成全方位、立体式的竞赛格局。同时，要结合建设“四个一流”职工队伍，全面提升职工队伍综合素质，特别要鼓励广大干部职工结合新形势下项目管理的重点和难点进行创新创效，使“长江大桥杯”劳动竞赛成为展示企业形象的品牌。

第四，要牢牢把握“实干兴企”这一作风导向。“喊破嗓子”不如“甩开膀子”。要从认真贯彻中央“八项规定”和中国中铁、集团公司“十二条措施”入手，把开展“长江大桥杯”劳动竞赛与开展以为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动和“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”主题实践活动有机结合，在全体职工中大力弘扬艰苦奋斗的优良传统和“实干兴企”的工作作风，形成实干创业的良好氛围。

第五，要牢牢把握“维护稳定”这一工作基础。要切实增强大局意识、忧患意识和担当意识，进一步提高对维稳工作的认识，坚持对内和对外“两手抓”，在对内上，要认真开展好“心贴心、面对面，实打实服务职工在基层”活动，及时回应职工诉求，切实为职工办实事、做好事、解难事；在对外上，要以加强协作队伍管理为重点，加强对农民工的形势任务、安全质量和遵章守纪教育，提高协作队伍从业素质，团结各方凝聚正能量，合奏圆梦曲。

“长江大桥杯”劳动竞赛每半年组织召开一次评比表彰活动，这次会议对长江沿线各参建项目2012年下半年进行全面考评，安庆长江大桥指挥部和武汉鹦鹉洲长江大桥项目部分别获得劳动竞赛铁路组和公路组第一名。 （集团公司工会：张建波）