中铁大桥局上海公司党委坚持党建引领，以“党的一切工作到支部”为导向，落实“一切工作到项目”理念，开展“淬火”行动，从淬炼党员职工队伍攻坚克难的韧性、制度执行的刚性、保障发展的适应性、作风形象的耐腐性、员工关爱的柔性等方面开展工作，努力将党建工作成果转化为促进各项目安全、优质、快速、高效推进的红色生产力，见行见效。

公司领导班子2020年、2021年连续两年获评集团公司“四好领导班子”称号，莫干山项目部获评集团公司“全面从严治党示范性工程”“先进基层党组织”称号，S26项目部荣获上海市白玉兰奖、优质工程奖等，西闸公路项目部获得上海市文明工地称号。

淬炼韧性强担当

上海公司党委从淬炼党员干部的韧性出发，要求各级干部“既是指挥员又是战斗员”，在工程建设、疫情防控等急难险重任务中展现担当作为，营造劳动光荣的干事氛围和精益求精的敬业风气。

公司领导班子认真执行党建联系点制度和包保责任制，为基层党员讲党课，为职工群众讲形势，蹲关键节点、抓中心任务，发挥动车头示范引领作用。

疫情期间，为保障正常生产经营，公司各级领导班子用实际行动诠释了担当作为。3月28日上海浦东封控，4月1日浦西封控，上海公司所在地奉贤地处浦东，为争取4天编标时间，公司领导带领开发部员工在封控前连夜赶往浦西大芦线项目，最终圆满完成投标任务。

3月30日，上海公司南桥联合项目部员工主动下沉一线参与上海抗疫。

莫干山项目部党支部为确保业主设立的“6·12”通车目标，在争创全面从严治党示范性工程的基础上，开展了“保亚运、争先锋、克疫情、树品牌”党建主题活动，成立了领导班子红旗责任区，党员干部保通先锋队，项目班子成员确保24小时交叉带班作业，力克疫情反复、交通繁忙等不利影响，以1153次安全吊装作业的顺利推进，实现了通车目标，获得了业主肯定。

5月28日，杭州莫干山项目部全体员工宣誓保亚运。

为确保上海解封后，实现现场安全闭环管理，G228项目部积极推行党员干部盯岗制度，建立由项目领导班子任网格负责人、党员任网格长、安全员任网格员的三级管理机制，并严格执行每日巡察制度，确保了项目的安全生产。

疫情期间，IVD项目部、西闸公路项目部、320项目部党员职工分别开展了“同心守沪、争当抗疫先锋”等主题活动，90后党员职工团队深入社区一线，开展核酸检测、生活保供等志愿服务，获得了社区、村镇的高度认可，收到了锦旗和感谢信。

淬炼刚性强执行

在党建责任制落实方面，上海公司党委以强基固本为出发点，构建起公司班子成员、机关党群部门、基层党组织书记自上而下的主责链条。为强化过程指导，还建立了基层党组织书记、党群部门负责人季度述职考评制度，对各单位、部门党建工作完成情况进行述职、打分、排名，比数据、赛成绩、查不足，促使基层党建工作保持过程受控和及时指导。

为使党建考核更好地发挥指挥棒作用，公司结合实际修订了《党建工作责任制考评办法》和考核清单，共计42条清单内容，做到了一事一考一评，并坚持“考核效益看党建，考核党建看效益”的原则，把大商务管理、效益提升、安全质量等纳入党建考核之中，推动党建工作与中心工作的双融双促。

7月29日，上海公司贯彻支部书记季度述职制度开展第三季度述职。

1月22日，公司两会上对S26项目进行超额利润奖励。

在管理制度落实方面，为树立以业绩论英雄导向，公司严格执行各项考核制度，并按期按规兑现奖惩。S26项目部中标额3亿元，实现超额盈利578万元，核定超额利润奖励273万元，全部按期发放到位。

为确保大商务管理和效益提升三年行动落地，公司党委积极响应，开展了“效益提升、党建赋能”主题活动，通过开展“效益提升大家谈”“争做创效先锋”授旗、“人人都是成本管理者、人人都是利润创造者”签名活动等营造了浓厚的氛围。

淬炼适应性激活力

公司党委以打造适应企业发展的干部人才队伍为方向，从高效、务实、专业、敬业四个维度出发，构建干部人才培养体系。

在党务人才提素方面，开展了“他山之石——党课开讲了”活动，定期邀请兄弟单位优秀项目书记为党务工作者传经送宝，结合局内党建工作环境和生动的党建实践案例讲心得、谈体会，起到了很好的示范带动作用。

3月10日，上海公司举办“书记讲堂”活动邀请兄弟单位优秀党支部书记授课。

在专业人才引进方面，为引入适应公司发展的双一流大学优质生源，结合地域实际，将安家费最高标准提升至12万，分5年发放到位；为推动公司新能源领域发展，开展了海上风电社会人才招聘，从中铁、中交等系统成功引入高级工程师、一级建造师、造价师8人。

6月27日，上海公司开展“全员大培训”。

在专业人才培养方面，除坚持开展专题培训外，还开设了“全员大培训”，利用工余时间，就安全、商务、法务、党建等热点内容，邀请专家讲、领导讲、部门负责人讲。公司为培养一专多能人才，结合大商务管理需要，在青年员工中开展了兼职轮岗和业务助勤活动，安排技术人员到商务部门轮岗，设计人员到新能源指挥部助勤，为青年员工创造从实践中练就新本领的条件和机会。此外，公司还为青年人才搭建竞赛舞台，通过举办公司级安全技术交底比赛等锻炼提升青年的参与积极性、适应性、表现力。

在干部选用方面，公司改点将为赛马，通过公开招聘方式选聘了6名项目财务主管、6名副总工等岗位良才。

淬炼耐腐性正风气

公司党委牢固树立“廉政也是生产力，廉政建设也是企业管理”的理念，认真落实“两个责任”，加强警示教育、履行监督职责、做好内部巡察、构建大监督格局，锤炼领导干部拒腐防变能力，营造风清气正、人和企兴的良好氛围。

公司党委自上而下严格执行“三重一大”和“党政会签”、“党政联签”制度，细化党委会前置程序决策内容，完善工程项目“三重一大”清单，做到一事一讨论、一事一表决，确保权力在阳光下运行。

上海公司党委巡察组进驻莫干山项目开展巡察。

为提升预防警示效果，公司纪委除每年召开警示教育大会外，还通过内外部巡察、审计等收集提炼典型案例，通过经济活动分析会、管理提升大会、海尚清澜公众号等传递预防警示信息。公司纪委认真履行监督职责，在日常监督方面，结合党建目标、疫情防控、大商务、年度生产任务，制定《重点工作监督事项清单》，明确重点工作落实情况，并动态更新；在专项监督方面，以查漏洞、强管理为出发点，对监督发现的问题严肃整改，对涉及人员严肃问责，起到了良好的震慑效果。

淬炼柔性聚企心

公司党委结合企业实际开展了“理想信念情怀，爱党爱国爱企”主题活动，通过宣传开路先锋精神、桥文化，开展我为群众办实事实践活动，开办“爱岗敬业”道德讲堂等凝聚企业发展共识。为坚定发展自信，公司举办了成立十周年庆祝大会，邀请老员工、职工代表、青年代表共忆峥嵘岁月、共擘美好未来。在“爱岗敬业”道德讲堂上，公司选取19岁戍边战士陈祥榕的英勇事迹，为平均年龄29岁的上海公司员工讲述了“清澈的爱只为中国”，传递爱岗敬业正能量，获得了大家的共鸣。

7月21日，上海公司举办以“坚定红色信仰 弘扬爱国情怀”为题的“爱岗敬业”道德讲堂。

3月13日，上海公司青年志愿者成立仪式上志愿者宣誓。

为体现企业关怀，公司成立了志愿者服务队，为外地工作职工的留沪家属提供紧急突发情况送医、送学服务，并在疫情期间，拓宽生产物资保供渠道，为被封控人员提供应急生活物资采购，上海公司工会还为受疫情影响无法与父母团聚的在沪儿童送上六一儿童节礼物。这一系列暖心举措，受到了职工群众的肯定。在提升职工归属感方面，公司自2021年起，通过政策研究和与属地政府的积极沟通，打通了人才落户渠道，截至目前已为11名高级人才办理了落户，激励更多职工成长成才，让优秀人才能够在上海落户安家。

上海公司党委结合企业实际，淬炼“五性”，推动公司持续向好发展。接下来公司党委将继续以实事求是的作风、令行禁止的执行、风清气正的氛围为公司生产经营中心工作提供坚强政治保证，迎接党的二十大胜利召开。