为落实中国中铁加强工程项目专职工会主席配备工作，进一步加强项目部工会工作，一公司工会制定落实计划，明确完成目标，采取多项举措，确保此项工作落实到位。
    一是积极与党政领导协商沟通，会同人力资源部等部门，按照中国中铁要求，在3月前对合同额在5亿以上项目的专职工会主席全部配备到位；二是通过调查摸底，由项目部推荐具有群众基础、热衷工会工作并具有一定工会业务知识的人选，再由公司工会、人力资源部甄选提请公司领导确认；三是公司工会到项目部对工会干部配备情况进行调研检查，查看各项目工会主席任职的相关人事文件、批复文件及选举资料，查看公示情况、询问职工知晓情况；四是加强新任工会干部履职培训，公司工会副主席带队到四个项目对工会主席、工会委员进行重新培训，宣讲基层工会知识ppt，并与每位工会主席进行谈话。
    通过以上措施，一公司7个项目专职工会主席配备到位，并通过培训加强了新任工会干部的履职能力，为加强项目工会工作夯实了坚实的基础。
                              （一公司：杜亚鹏）