武汉青山长江大桥大干120天

      劳动竞赛动员大会召开

   2016年8月27日，武汉青山桥项目经理部大干120天劳动竞赛动员大会在天兴洲会议室召开。集团公司董事长刘自明，副总经理、总经济师张春新，副总调度长、工程管理部部长王雄出席会议。参建单位一、五、七、物资公司、设计分公司相关领导及项目部和各分部相关负责人参加会议，会议由项目部党工委书记高培成主持。
   会上，首先对2016年上半年项目部劳动竞赛中涌现出来的先进单位、个人、先进科技工作者及抗洪抢险先进个人进行了表彰和颁奖。颁奖结束，项目经理刘承亮做了大干120天劳动竞赛动员讲话。项目副经理、安全生产总监付文胜宣读了关于开展大干120天劳动竞赛活动方案。项目经理刘承亮分别与各分部经理签订了《包保责任书》。
   王雄部长结合项目当前生产形势就开展大干120天劳动竞赛分别从做好公共关系、细化目标分解、加强技术管理、完善考核激励机制、注重人文关怀等方面提出了建议和要求。
   张春新首先向获得荣誉的单位和个人表示祝贺，向关心和支持青山桥建设的参建单位领导和广大员工表示感谢，针对大干120天劳动竞赛提出了三方面的要求：
   一、全面动员鼓干劲。要求各参建单位负责人要继续关心、支持青山长江大桥生产施工，从人员、机械、物资等方面提供支援和保障，各分部要认真宣贯本次会议精神，相应召开专项会议，按照大干120天的总体方案组织细化、实施，最大限度调动全体参建人员的积极性，营造竞赛氛围，切实增强使命意识、争先意识和紧迫意识，确保实现年度生产各项目标。二、制定措施快施工。立足想快能快，实现全桥生产施工良好形象进度和经济效益。一要认清形势，科学应对洪水灾害带来的不利影响，积极把握业主大力支持、资金到位的有利形势，大干快上；二要紧盯年度目标，化压力为动力，努力实现产值增长，同步推进形象进度；三要细化目标，制定可实施的日、旬、月度计划，牢牢把握9月、10月、11月的黄金施工期，出产值，展形象；四是设计分公司要配合大干的需要精编施组方案，保障施工需要；五是精心组织、超前谋划，早做人员、设备、物资、模板等方面的准备；六是落实领导包保责任，明确责任范围，坚持班子成员对关键工序现场带班制度；七是主动加强与业主、设计、地方政府的沟通协调，积极妥善解决制约生产的征地、图纸供应等障碍；八是加强管控，落实日报、旬会、月总结制度。三、力争一流保信誉。要不负集团公司和业主期望，展示一流形象。一是要狠抓安全管理，严明施工纪律，坚持领导带班，严格安全检查，不留安全隐患；二是要落实质量管控，发扬优良传统，坚持首件引路，严格工艺，预防质量通病；三是做好文明施工，实现现场工厂化、环境园林化、车间样板化、环保制度化；四是建设和谐工地，为生产施工营造良好氛围，在确保安全、质量的前提下，稳中求快，坚持目标不变、力度不减，深入推行项目精细化管理，创造良好的经营效益。
   刘自明在听取了相关汇报和劳动竞赛活动方案后，对项目部召开此次大干120天劳动竞赛活动表示充分肯定，并作了重要指示：
   一是以青山长江大桥的酝酿建设、批准、融资、设计、施工、运营等方面为例详细阐述了BOT项目的全寿命周期理念，希望全体参建单位和人员决不能只顾眼前利益，要用全寿命周期的长远眼光对待我们当前的责任，尽职尽责建好青山长江大桥，不给运营埋下隐患，不做历史的罪人。
   二是希望全体建设者发扬企业理念精心打造品质工程。作为湖北省交通工程领域具有典型代表的武汉青山长江大桥既是集团公司的面子和名片，同时也融入了投资方和业主方对我们的信任和期望，施工过程中我们必须保证足额投入，强化过程控制，科学、理性把握各阶段工期，在有限的时间内合理安排施工工序，确保工程质量，打造品质工程。
   三是以项目为例全面阐述了总包与分包的关系，清晰界定了集团公司和各参建单位在生产中的职责和分工，理清了关系，为后期安全、优质、快速施工打通了体制障碍。
   四是要通力合作提高大型工程的施工效率。刘自明强调集团公司将青山长江大桥分段给一、五、七公司施工，目的就是充分发挥子公司个体优势，分工合作，提高生产效率。围绕大干120天竞赛目标，各单位要同时发力，更进一步细分作业段，加强各工段的沟通衔接，实现人员、装备、物资等各项资源的高效利用，全面推进快速施工。
   五是要高度重视安全生产。希望全体建设者永远把安全生产摆在第一的高度，只有安全才能保证质量，只有安全、质量双保证，形象进度才有产值和效益。时刻把隐患当事故排查，提高班前安全交底效率，加强现场安全员考核，杜绝违章作业，筑牢安全防线。
   六是要重视内业资料管理。刘自明强调，内业资料和工程形象进度同等重要，是现场生产施工各项环节动态开展的静态记录，更是工程后期结算的重要依据，要摒弃“重外轻内”的思想，配好资源，妥善管理。
   七是满足业主要求，全力以赴确保年度综合评比在全省交通系统排名前移，并期待青山桥项目部不辱使命取得更好的成绩。
   各参建单位主要负责人对会议布置内容分别作了表态发言，将全力支援武汉青山长江大桥建设，确保完成年度生产目标。

(青山桥项目部)

      集团公司工会开展劳模先进人物休养活动

   8月21日下午，全国劳模、集团公司工会主席高兴泽向刚刚结束休养、平安返回的劳模们致以问候并征求意见。和出发时一样，返回时他们首先见到的是集团工会的所有在汉领导和部门负责人，这标志着集团公司工会2016年劳模休养活动圆满结束。
   在年初制定工作计划时，集团公司工会就对今年劳模座谈会、劳模疗休养进行了布置和安排。期间还承办了两场中国中铁股份公司工会组织的劳模巡回演讲活动，参加了湖北省总工会组织的劳模活动。
   高兴泽在8月5日的工会全委会上强调，各基层单位要重视劳模休养活动，统筹安排好劳模休养工作。劳模是企业的榜样和宝贵财富，要服务好劳模，不能只注重劳模的评选，忽视劳模的服务，不能让他们当默默无闻的老黄牛，我们的劳模很辛苦，他们普遍因为忘我的拼搏奋斗而忽视自身的需要，因而更需要休养。对参加休养的劳模，各单位都提前安排好了工作，使得本次活动获得圆满成功。
   根据中国中铁年初职代会的精神，本次集团公司的劳模休养突出弘扬了劳模精神、劳动精神、工匠精神和企业精神的主题，坚持面向基层、面向一线、面向普通劳动者，要求重点向生产一线的劳模和在重点项目中发挥骨干作用的劳模倾斜。
   此次劳模疗休养活动按规定进行了厂务公开。16名劳模先进人物中年龄最小的是1988年出生的二公司测绘公司职工罗威，他在今年获得大桥局“金牌职工”称号和“湖北省五一劳动奖章”，最大的是六公司深圳外环项目部副经理王法江，今年55岁，作为劳模的他在项目上打拼了大半辈子。现任香港屯门南项目部调度长、44岁的九公司姚海燕还是第一次坐飞机。从性别比例看，成员中还有5位女性，比集团公司女职工比例（约23%）高约8%。
   劳模休养活动已经成为工会服务劳模的一项传统品牌。这次活动的目的地是敦煌。在这里，劳模们在休养的同时，对国家“一带一路”战略也有了更深的感受和认识，他们纷纷表示，返回岗位后，要以加倍的热情和努力投身工作中，同时更好地发挥模范作用，带领企业职工，为我国桥梁事业增辉，为中国中铁的健康快速发展尽力。

    （集团公司工会：杜佐鹏）

     六公司三项机制，有效维护农民工的合法权益

   六公司工会坚持“以人为本、一视同仁、互利双赢、共同发展”的工作方针，把农民工的管理纳入企业工会工作中，通过建立“三项机制”，有效维护农民工的合法权益，赢得了广大农民工的拥护和赞许。
   一是建立农民工教育和技能培训机制。该公司把提高农民工综合素质作为推动企业发展的重要举措，依托项目部农民工夜校这个教育平台，让农民工不出工地就能接受到安全生产、民工维权、道德法制、文明礼仪、职业技能、健康常识等方面培训，使农民工教育培训和维权得到双重保障。今年共举办各类培训班10余期，培训农民工3736人次。为了引导和激励农民工学技能、练本领，提高农民工职业技能，工会积极开展形式多样的岗位练兵、技术比武活动。据悉，近些年来通过技能大赛，先后有3名农民工被授予大桥局“金牌职工”、湖北省“五一劳动奖章”和“大桥工匠”、“优秀农民工”等称号。
   二是建立农民工工资保障机制。为确保农民工工资发放及时到位，该公司结合实际，制定下发了《关于加强农民工工资发放监管的通知》，《通知》中明确了对农民工工资监管的具体措施，确立了农民工工资按月足额发放的原则，同时还规定了对农民工工资发放必须经班组长、现场负责人、农民工本人、项目经理签认，工会和办公室配合财务人员现场发放劳务工资。为确保措施落到实处，公司成立了农民工工资发放监管工作领导小组，建立了工作例会、通报、检查等制度。目前，公司监管工作领导小组对所属各单位农民工工资支付情况进行了专项检查，未发现拖欠农民工工资现象。  
   三是建立农民工劳动保护机制。该公司在劳动保护工作中建立了工会劳动保护监督检查体系，把通过劳动保护培训合格、责任心强的农民工班组长、群安员吸收到体系中来，担任工会劳动保护检查员，并制定了《劳动保护监督检查员奖励制度》，定期开展“一法二书三卡”劳动保护监督检查，对查出的问题编发“安全质量通报”和“隐患整改通知书”，上半年共检查隐患364项，落实整改率达100%。同时，两级工会组织积极做好农民工劳动保护工作，为一线从事危险作业的2415名农民工办理了意外伤害保险。在夏季高温作业期间，采取送清凉、宣讲、发放资料、摆放展板等方式宣传高温防护、中暑急救、饮食卫生等安全知识。通过强化农民工劳动保护过程监督，有效地促进和加强了公司安全生产。

（六公司：徐德利）

简讯：

   8月14日，沪通桥项目部2016年焊工职业技能竞赛在四公司项目部组织承办，来自二、四公司项目部的10位电焊工参加了比赛。中铁山桥、中铁九桥高级焊工代表现场考评。经过一天的紧张角逐，四公司项目部张愉快、杨庆阔、沈志红、卢落雨分获第一、二、三、四名，二公司项目部吕登科获第五名。这五名选手将代表项目部参加江苏省总工会、建设指挥部举办的沪通长江大桥焊工职业技能竞赛。

(四公司：章程 王晖)

   8月23日，船舶分公司工会工委对2016年上半年“九船杯”劳动竞赛进行了表彰，共有24艘船舶入围劳动竞赛的考核评选，其中国外组参建孟加拉帕德玛大桥施工船舶5艘，国内组参建平潭海上公铁两用大桥、沪通长江大桥、蒙西铁路荆岳大桥船舶19艘，经过严格缜密的考核，“大桥10号浮吊”、“大桥海天3”分别获得了国外组和国内组的第一名。

（船舶分公司）

   截至8月24日，物资公司工会按照“实事求是、标准明确、程序到位”的原则，在新学期来临前有条不紊的完成了金秋助学帮扶对象确定和助学金发放工作。经过调查摸底、支会推荐、工会汇总、公示监督、助学金发放五个阶段，15名困难职工子女得到资助，共计发放助学款2.66万元，进一步发挥了“三不让”帮扶为困难职工家庭“雪中送炭”的作用。

(物资公司：吴漫)

   8月22日，船舶分公司完成了2016年度“金秋助学”帮扶工作。这次共有11名职工享受了“金秋助学”的帮扶和资助，为保证这次帮扶工作不留死角，船舶分公司工会工委和各级工会组织，及时掌握今年职工子女的高考和中考动态，收集和审核符合帮扶条件的职工子女的入学通知书、身份证复印件，依照帮扶相关规定，分别给予了500—3000元的帮扶资助。

（船舶分公司）

   2016年8月，物资公司工会按照集体合同相关要求，积极筹划职工体检相关事宜，在广泛征集职工意见的基础上确定了体检项目，并于8月下旬组织了全体职工体检。本次体检涵盖了静脉采血、肝功能检查、内脏、甲状腺、颈部彩超、骨密度、幽门螺旋杆菌等二十余项内容，公司共计244名职工参与了体检。

（物资公司：吴漫）

   8月16日，上海工程有限公司特邀上海市舍安防火中心曹玉老师在机关会议室举办了一场“消防安全知识讲座”活动。曹老师用平实的语言介绍了火灾发生的原因、预防措施以及防火、逃生、自救的基本常识，还现场演示了一些常用消防设备设施的正确使用方法。通过此次消防安全知识讲座活动，上海公司员工全面掌握了基本防火常识和逃生自救知识，进一步提高了安全意识和防范能力，培训取得良好效果。
                                 （上海公司：李德昆）

   二公司女工委结合集团公司工会和本单位女工工作实际，在女职工中开展了“培育好家风——女职工在行动”主题活动，八月暑期档，邀请了南京解蒙心理教育培训学校培训讲师李萍为女职工讲解《孩子成长过程的养育密码-与青春期孩子沟通的技巧》。这个讲座用互动方式指导父母如何与孩子建立恰当的亲子关系以帮助孩子成年后拥有更良好的社会适应能力。

（二公司：张宁凤）