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零肆贰期:成贵铁路五标再鼓干劲,再掀大干施工热潮

来源:  作者:   发布时间:2016-08-16   字体:【 【打印】

      成贵铁路五标再鼓干劲,再掀大干施工热潮

   8月2日,成贵铁路五标组织召开“大干150天”暨“大桥杯”劳动竞赛动员会,集团公司相关部门、设计分公司、物资公司、中铁宝桥、武桥重工及五标项目部、分部主要领导和管理人员共计90余人参加。
  
会议首先下达了标段“大干150天”进度计划、节点目标及大干劳动竞赛考核办法。项目部常务副经理王跃年对当前的施工生产和经验管理等情况进行了总结,细致、详实的对工程进度、工期及存在的困难进行了分析,并动员全体参建人员“激正能量,谱新篇章,再鼓干劲,再立新功,大干150天”。项目部要求大干期间要明确目标,坚定信心,以“过五关,斩六将”雄心壮志,直面困难,集思广益,将生产任务的压力变成施工动力,要全面动员,广泛宣传,充分调动每一位参建员工生产激情,各参建协作单位要团结协作,以现场施工为中心,配足资源,确保大干计划的刚性执行。他同时强调,安全是底线,质量是基础,安全、质量红线不能逾越,要通过狠抓安全质量来促进工期进度。
  
项目部参建分部、各协作单位纷纷表示,将认真落实会议精神,做好各项资源配置保障工作,全力以赴的实现大干目标。此次会议是在继2016年元月召开年度动员会之后,为贯彻落实成贵公司三个“百日大干”指示精神和集团公司“大桥杯”劳动竞赛的又一举措,为全面完成年度施工生产任务创造了有力条件。
                                  
(成贵项目部:余亮)




     六公司搭建三个平台助推女职工工作创新发展



   六公司工会紧紧围绕工作大局,以深入实施女职工提素建功为载体、以维护女工合法权益为宗旨、以持续关爱行动为重点,通过搭建三个平台,为工会女职工工作创新发展提供了有力保障。
  
一是搭建提素建功平台。公司工会以提高女职工队伍素质作为促进企业发展的重要切入点,以“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”建设为基本内容,通过举办“立足岗位巾帼行动”主题演讲比赛等多项活动,为公司积聚正能量提供了强大的精神动力、道德支撑和思想保证。以争当“巾帼建功标兵、争创“巾帼建功标兵岗”为载体,组织女职工积极开展岗位练兵”、技能竞赛活动,激发了女职工岗位成才、岗位建功、岗位奉献的热情。一批先进女职工集体和个人荣获“湖北省五一巾帼奖”、“湖北省女职工建功立业标兵”、“湖北省女职工建功立业标兵岗”及中国中铁“先进女职工”等荣誉称号。同时还充分运用网站、QQ群、微信、宣传栏等媒体,加大对先进集体和个人的宣传力度,传播先进事迹,进一步扩大女职工工作的影响力,推动了女职工工作的新发展。
  
二是搭建权益维护平台。为有效维护女职工合法权益和特殊利益,公司工会大力推进签订《女职工权益保护专项集体合同》工作,并注重在劳动时间、休息休假、同工同酬、劳动安全卫生,特别是“四期”特殊保护等方面对女职工的关心和维护,着力在提高合同质量和讲求实效上下功夫。今年对关系到女职工切身利益的有关条款进行了补充和完善,女职工的体检标准由原来的150元提高到450元;为290余名在岗女职工进行妇科健康查体和“两癌”筛查。与此同时,深入开展“关爱女职工健康行”主题活动,持续做好女工大病安康保险工作,通过进基层、进一线、进班组,举办各类知识讲座、法律专题讲座、心理咨询等系列活动,增强了女职工的法律观念和依法维权意识,使她们真正感受到了企业的关心与温暖。
  
三是搭建爱心帮扶平台。公司工会以职工服务中心为载体,深化“四季关爱”行动,建立困难职工帮扶工作长效机制,做到每个季度推进一个主题帮扶,努力把送温暖、送清凉、金秋助学、困难救助等活动打造成工会帮扶工作品牌。公司女工委借助工会送温暖工程这一平台,积极争取对困难女职工特别是单亲女职工的资金倾斜,健全完善困难女职工档案,采取生活救助、医疗救助、助学救助、灾区援助等分类措施,强化动态帮扶,实施精准帮扶。同时跟踪各项帮扶救助资金的准确及时发放到位,有效地缓解了困难女职工的经济压力,解决了她们的燃眉之急。据统计,今年“六一”前夕,共慰问单亲困难女职工子女、留守儿童17人,发放慰问金及学习用品2.3万元。
                                 
(六公司工会:徐德利)




        船舶分公司工会开展“九船好司机”活动

   在庆祝建军89周年的同时,船舶分公司工会工委开展以“九船好司机”为主题的安全文明依法出行活动,
  
随着广大职工收入的不断增长,截至7月底,船舶分公司已有60多名职工拥有了自己的“私家车”。作为央企单位,工会工委从引领、感召、社会责任担当和提升职工综合素质为出发点,旨在倡导每位车主,自觉遵守交通安全法规,摒弃不文明交通陋习,尽应尽的责任与义务,做文明出行、安全驾驶、为和谐社会添彩点赞的实践者、参与者、支持者,特地开展了这次活动。
  
围绕这次活动,工会工委进行了广泛的咨询和认真的论证,制定出“不酒驾、不超速、不斗气、不抢道、不逆行、不随意占用应急车道、不违停、不闯红灯、不乱鸣喇叭、不向车外扔杂物”的“十不”规定,要求各位车主严格遵守交通法规,安全文明依法驾驶,做到“礼让三先”、“宁停三分,不抢一秒”。并公布“一年内车主本人安全行车不少于5000km、无交管信息扣分、罚款现象将奖励1000元”的考核标准。
  
为了保证这次活动的可操作性和广大车主参与的积极性,工会工委还将联合相关部门组织开展驾乘知识讲座,不定期组织车辆维护保养知识、驾乘知识等课程。
                                      
(九江船舶分公司)




         仁新项目部举行班组长聘任仪式

   7月24日,仁新项目部举行班组长聘任仪式,与6名考核合格的班组长签订安全质量责任书、安全质量承诺书、班组长授权书和班组长聘用书。
  
项目部认真落实公司《班组长安全质量责任制实施细则》要求,结合项目实际,从各个施工班组中选拔出6名领导、管理能力强,对所从事的工程项目熟悉,责任心强的施工人员担任班组长。在聘任仪式上,项目经理孙纬说:“班组长是施工一线的直接指挥者和组织者,在施工生产过程中发挥着重要作用,班组长素质和安全质量意识,直接决定了项目整体的安全质量,希望在座的各位班组长带好班组,发挥种子作用,规范施工作业,对现场安全质量严格把关,确保施工安全质量。”
                                      
(四公司:刘云凯)


          沪通桥项目部举行首期班组长表彰座谈会

   8月4日,二公司沪通桥项目部举行沪通长江大桥首期班组长表彰座谈会,局项目部总经济师和安质部长、项目部党工委书记、总经济师、安质部长以及来自钢筋班组、模板班组、混凝土班组、测量班组、钢梁制造班组、试验室班组等不同班组的9名班组长共同参加了会议。
  
会上,首先由集团公司安质部长宣读了表彰文件,通过班组长安全质量责任制7月份月度考核综合评分,评选出3名优秀班组长,分别是:测量班组长、钢筋班组长、钢梁制造班组长,由局项目部领导为三名优秀班组长颁发了荣誉证书并给予了表彰奖励。颁奖过后,获奖的3名优秀班组长进行了现场经验交流发言,各位班组长纷纷表示,有能力和信心带领自己的班组做好每一道工序施工,共同为沪通桥建设作出自己的贡献。
  
项目书记在会上表示:“首先,对首批获得优秀的三名班组长表示祝贺,希望获奖的优秀班组长再接再厉,保持成绩,未获奖的班组长不要气馁,继续努力,争取在下次综合考核中取得优异成绩;其次,他对各位班组长提出了三点希望:一是要充分认识到开展班组长安全质量责任制活动的重要意义,提升自身价值,发挥现场施工管控不可替代的重要作用;二是注重自身综合素质提升,不断加强学习,做好班组成员的传、帮、带,提高作业人员的职业技能和职业素质;三是继续发扬良好作风,当好施工一线的“兵头将尾”,认真落实好班组长安全质量自控的主体责任,不断总结经验,推陈出新,取得更好的成绩。”
  
根据今年4月中国中铁和集团公司有关班组长安全质量责任制推进工作的部署和要求,沪通长江大桥项目部高度重视、积极响应、立即行动,在第一时间成立了班组长安全质量责任制领导小组,5月份制定了班组长安全质量责任制管理办法和实施细则,6月份对班组长安全质量责任制建设进行培训宣贯和推进落实,7月份全面开展班组长安全质量责任制的落实工作,并且制定相关配套措施,不断强化现场管控主动权,助推项目自控体系健康有序运转,已初见成效。
  
项目部下一步将持续深入开展班组长建设工作,并纳入项目常态化管理中,进一步夯实安全生产管理基础工作,提高班组长队伍的整体素质,落实班组长的管理职责,提高班组长的责任意识和执行力,打造一支肯吃苦、懂技术、会管理、作风硬的班组长队伍,努力实现沪通桥项目安全质量管理的精细化、标准化和规范化的各项目标。
                                
(二公司:李宁 孙艳娥)




         六公司杨泗港项目部择优选聘“群安员”



   “把群安员身份亮出来,让全体作业人员都知晓,让安全隐患、‘三违’行为都暴露在监督之下。”8月1日,六公司杨泗港项目部,开展从新进场协力队伍中选聘群众安全生产监督员仪式。项目部工会协同安质部在征求协力队和劳务班组的意见后,从各班组之间选择了5名施工经验丰富,责任心强的人员作为群安员候选人,现场对他们进行了培训及闭卷考试,随后对考试成绩合格者予以聘任,项目部为新上任的群安员发放了工作手册、群安员臂章和安全生产工作手册,全体群安员在选聘书上郑重地签下了自己的名字。
  
杨泗港项目部进场以来,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,通过安全管控、群防群治等手段,使项目部安全生产始终处于受控状态,形成了安全促生产的良好格局。开工以来,项目部工会、安质部采取选拔聘任、组织培训等一系列措施,在生产一线、关键岗位、关键工序设立了群安员10名,覆盖到每支队伍,确保了群安员施工过程、作业点、工序和主要岗位的全覆盖,无死角。7月份由于人员变动,并结合安全生产形势,重新选聘了5名群安员,为施工生产提供有力保障。下一步项目部将对群安员实施动态管理,健全相关制度,按时发放津贴,评选优秀群安员,发挥其工作积极性,完善安全隐患登记制度,每季度末上报安全隐患及整改情况,最大限度发挥群安员作用,为生产施工保驾护航。
                                    
(六公司:吴曼玲)



简 讯:

   7月19日,地产公司工会组织开展“夹乒乓球”比赛活动,公司全体职工参加。比赛为3人一组团体赛, 参赛选手通过用筷子将盆里的乒乓球夹起来,接力传递到队友的盆中,一分钟内传递数多的获胜。通过举办此次趣味乒乓球活动,极大地丰富了公司广大员工的业余文化生活,进一步凝聚了人心、鼓舞了士气、展现了公司广大职工拼搏向上的风貌,营造了团结奋进的氛围。
                                
(地产公司:石涵澍)


   7月29日,一公司召开以“回顾光辉路,共圆中国梦”为主题的庆祝中国人民解放军建军89周年座谈会。与会人员通过自身从军的经历和转业工作后的现状,畅谈了自己所思所想和感悟体会,从不同角度、不同层面提出了对企业发展的建议并合唱了红歌《五星红旗》。                             (一公司:杜亚鹏)



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