为深入贯彻“盈荣亏耻”理念，增强员工岗位主人翁意识，推进责任制落实，二公司进一步创新项目管理模式。在新上项目积极推行以“风险共担，收益共享”为特征的全员风险抵押管理模式。即项目部全体职工在自愿的基础上交纳一定数额的风险抵押金，与公司签定管理目标责任书，目标未实现，风险抵押金不予退还。目标实现，则退还风险抵押金，并按个人交纳风险金的比例对超利润部分进行分成。

为顺利推进这项工作，项目部经过全体职工民主选举，成立了第一届职工风险监督管理委员会，职工风险监督管理委员会是与项目全员风险抵押管理模式相适应，直接隶属二公司纪委领导，由非项目班子成员以外的职工组成，以落实职工知情权、监督权、收益权为手段，以促进项目部决策科学、管理规范、防范经营风险、廉政风险为宗旨的自治机构。职工风险监督管理委员会将依据相关办法对项目部执行公司制度情况、“五集中”事项、员工廉洁从业情况、事务公开工作情况进行监督，并对管理工作及时提出合理化建议。

这是二公司首个全员风险抵押管理模式的试点项目，项目部全体职工对实施此管理模式持认同和积极态度，目前各项工作正在有序推进。