大桥局五公司前身为铁道部大桥工程局第五桥梁工程处，1958年7月1日在广州珠江大桥工地成立。60年来，五公司全体职工团结奋斗、顽强拼搏，在江河湖海、高山峡谷上建成各类项目300多项，荣获中国建筑工程鲁班奖9项，中国土木工程詹天佑大奖5项，国家优质工程奖5项，国家科技进步特等奖2项、一等奖1项，省部级优质工程奖30余项。在修建京福高速桃木岭大桥时，被江西省领导誉为“特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献”的“红土地上建桥铁军”。

    五公司党委始终认真落实全面从严治党要求，坚持围绕中心、服务大局，以建设“三军、四特、五维五处”为目标，以开展“两学一做”学习教育为动力，以坚持“五讲”（讲政治、讲担当、讲理念、讲作风、讲和谐）为重点，不断提升党建工作质量和科学化水平，引领企业内涵式发展。

一、讲政治，发挥思想引领作用

    五公司党委认真组织学习习近平系列重要讲话、党的十九大精神，邀请十九大代表王中美来公司本部作专题党课；同步召开学习贯彻十九大精神动员大会，公司党委书记陈崇林同志作动员报告，所有党支部先后召开支部组织生活会。公司党委紧扣项目党建、人才培养、廉政建设、管理实验室、企业文化建设等方面进行理论研究，有策划、有评选、有汇编，定期召开政研会。以“先知讲坛”“道德讲堂”“项目桥话”“企地联建”等方式拓展创建学习型党组织活动，赤壁桥、厦门地铁四号线、长沙湘府路项目部党组织与业主党组织联动开展学习共建活动，既交流了经验，又优化了施工外部环境。

二、讲担当，深入推进队伍建设

    五公司党委坚持党管干部、党管人才的原则，注重领导班子和干部队伍建设，强调责任担当，让“想干事、能干事、善共事、干成事、不出事”的好干部为企业创造更大的效益。深入开展“群众路线教育”“三严三实”“两学一做”三个专题研讨，进一步严明政治纪律和政治规矩；高质量召开公司领导班子民主生活会；公司党委坚持民主集中制、“三重一大”集体决策和“五个必须”原则，认真做到“把方向、管大局、保落实”，多次荣获集团公司“四好”领导班子称号。

三、讲理念，夯实组织基本建设

    党建工作与生产经营工作同谋划、同部署；项目党组织与项目部同时建立、同步运转、同等考核；政工人员与经营管理人员同待遇、同考核、同奖惩；党建工作经费与行政预算经费同步下达。坚持按期开展党的换届选举工作。党支部（党总支）严格依规换届。坚持党组织书记半年述职制度，专职党组织书记在述职大会现场进行述职、答辨、评议，将述职结果与书记年度业绩考核挂钩，增强党组织书记抓党建工作主责主业意识。持续推进“红旗项目部”“示范党支部”“全面从严治党示范性工程”创建活动，不断深化“共产党员先锋工程”“党员安全屏障工程”“员工素质工程”三大品牌党建，有力促进了生产经营目标的实现。

四、讲作风，抓实党风廉政建设

    认真贯彻 “从严治党、从严治企”的要求，积极落实党风廉政建设“两个责任”，深入开展“两个谈话”促“两个责任”落实。认真落实中央八项规定，对党员干部婚丧喜庆事宜进行登记监管，认真开展了“四风”问题整治及防止问题反弹。立项开展安全生产费用、非生产性支出与薪酬管理效能监察，促进了项目管理水平提升。

五、讲和谐，全面推进群团建设

    坚持民主管理制度，五公司按时定期召开公司年度职代会，对涉及职工切身利益的重大改革方案、薪酬分配、劳动保护等事项都经职代会讨论表决；公司班子成员在职代会上都进行了述职述廉，并由职工代表进行评议。进一步深化了厂务公开工作，职代会各项制度落到实处。重视劳动竞赛活动，各级工会团结激励公司广大职工立足本职、融身企业生产经营。坚持开展“双导师带徒”、青安岗及各色主题活动，正确引导青年员工身心发展。高度重视信访维稳、综合治理、社区建设等工作，积极化解矛盾纠纷，维护了公司和谐稳定大局。

    公司荣获2013年度“中国中铁三级施工企业20强”和2017年度“中国中铁三级专业工程公司20强”称号。近几年来五公司党建工作同步喜结硕果，五公司党委荣获中国中铁先进基层党组织、湖北省先进基层党组织。