2月10日至11日，中铁大桥局地产公司、商业公司召开2026年工作会议暨地产公司四届二次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会、中央经济工作会议精神，全面落实中国中铁、集团公司系列会议部署要求，总结2025年工作，分析行业发展形势，部署2026年重点任务，动员全体干部员工坚持稳中求进、深化转型升级，齐心协力推动企业健康可持续发展，奋力为企业“十五五”发展开好局、起好步。公司全体领导班子成员、职工代表等参加会议。

  地产公司党委书记、董事长丁仁志以《坚持稳中求进深化转型升级齐心协力推动企业健康可持续发展》为题发表讲话，全面回顾了企业2025年工作，围绕“为什么要转型”“为什么要升级”“转型升级的方向”深刻分析了行业形势与企业现状，明确了转型升级的必要性、核心方向与实践路径，锚定了以稳中求进为主基调，以转型升级为主线，以安全管理、创效增利为主抓手，以“我爱大桥局，我爱大桥地产”为主旋律的发展目标，明确了年度工作总体思路，为公司“十五五”开好局指明路径、凝聚共识。

  丁仁志指出，保障企业转型升级成功，实现企业健康可持续发展，要聚焦政治建设、业务扩容、能力提升、风险防控、人才培育、纪律作风、群团合力等七大重点砥砺奋进。要筑牢政治根基，提升政治思想素养。提升政治三力，涵养纯洁思想，强化大局意识，厚植忠诚底色。要扩容业务版图，提升“第二曲线”动能。提高物业项目开拓能力，提升物业增值服务规模，提升商业运营效能，拓展新能源赛道，深耕供应链业务，积极布局养老服务产业，抢抓城市更新新机遇。要深化提质增效，提升运营管理水平。深化体制机制改革，强化精细管理，控制好各业务板块成本，提高效益。要坚持底线思维，提升风险防控效能。严守安全生产底线，严控资金风险，提升合规管理水平，强化审计监督，做好舆情保密管理。要建强人才队伍，提升团队战斗能力。着力精准引才、公正选才、科学用才、关心育才，充分发挥考核指挥棒作用，建强人才梯队。要锤炼过硬作风，提升纪律建设效能。大力弘扬“我爱大桥局，我爱大桥地产”主旋律，整治作风顽疾，强化纪律约束，严防“微腐败”，规范“公权力”，警钟要长鸣。要深化群团建设，提升企业凝聚合力。强化党组织引领作用、工会桥梁纽带作用和共青团生力军作用，形成上下一心、团结奋进的发展氛围，奋力谱写企业健康可持续发展新篇章。

  地产公司总经理、党委副书记李鑫强作了题为《稳健经营固根基转型升级提质效全力以赴推动企业健康可持续发展》的行政工作报告。从“经营业绩逆势企稳，发展基础持续夯实；地产板块精准发力，存量去化成效显著；物业板块战略升级，市场拓展实现突破；商业运营稳中提质，新兴业态有序培育；幼教特色持续彰显，服务品质稳步提升；新业务探索取得突破，发展动能持续提升；管理效能持续提升，发展根基更加牢固；党建引领坚强有力，和谐企业建设深入推进”等八个方面全面总结了2025年公司各项工作，并从“深刻理解政策导向，在行业重构期中把握结构性机遇；全力培育新动能，在发展新质生产力中重塑企业竞争力；坚定推动自我革命，在深化改革中激发组织活力与效能”三个方面分析了企业当前面临的内外部形势。强调要坚定以做“精”地产、做“实”商业、做“强”物业、做“稳”幼教为战略方向，全力推动四大板块协同发展、互促共进。

  关于2026年行政工作，李鑫强围绕“八个聚焦”，聚力推进“八项重点工作”。一是聚焦主业提质增效，打赢地产板块高质量去化与转型攻坚战；二是聚焦商业价值创造，培育稳定现金流与品牌影响力；三是聚焦物业服务升级，构建城市生活服务核心能力；四是聚焦幼教特色发展，彰显国企办园品质与社会责任；五是聚焦第二曲线培育，打造新兴业务增长引擎；六是聚焦精益管理赋能，夯实企业可持续发展根基；七是聚焦作风建设深化，激发干事创业内生动力；八是聚焦党建引领保障，筑牢企业高质量发展的“根”与“魂”。